2018年5月例会 3人3様の経営指針作り　3+1の本気で生討論

2018年5月17日　中小企業センターにて品川支部5月例会が開催されました。

今回はパネルディスカッションといった、趣向を変えた試みでございます。

報告者：川端 協氏　株式会社せいじつ屋 代表取締役 　http://www.seijitsuya.co.jp/

　　　　吉敷 美江氏　センスプランニング 代表 　http://www.sense-plan.com/

　　　　小林一雄氏　メトロ設計株式会社 代表取締役 　http://www.metro-ec.co.jp/

コーディネーター：橋本久美子氏　株式会社吉村 代表取締役

　　　　　　　　　　　https://www.yoshimura-pack.co.jp/

以上の豪華なメンバでした。

成文化セミナーの体験談が主な内容です。結果どうだったか。

＜吉敷さま＞

えんむすびと思っていたが×、スーツは手段

ファストファッションは捨てられちゃう。アンチＦＦ

逆にファッションは生地の大事さを伝えたい

旗をあげるのが大事、旗を揚げると仲間が集まる。

＜小林さま＞

未来環境創造企業である。

電柱をなくす。地下整備、AI、ロボット、メトロはアジア（ハノイまで）

古い建物のリノベ、インフラ整備

＜川端さま＞

繁盛店創造業、地域活性化事業

地域密着が得意、老若男女問わず

集客での課題を見つける。＞繁盛店＞行列を作る＞どこに出せばいいか

地域活性化につながる

＜全体的＞

理念だけじゃダメ。戦略して実行が大事

自己と向き合うセミナーである

自分だけがつらいだけではない。みんなつらい思いをしている。

利害関係ないのに皆、一生懸命悩んでくれる。同友会は利害なしで話せる仲間

日本で一番を目指す。あなたは何屋さんを問われる。

強みは結構自分で気づけない。＞仲間が自分が持っている価値を見つけてくれる

成文化に行っか価値として

・新しい経営理念が出来た。

・大切にしているものを見つけられる。

・自分の考えが整理される。

・覚悟を決められる（結構社長がどこに行くのがわからない）

３人のココだけは言っておきたいをメモリしました。

経営指針作りに対する皆さまの感想です。

＜川端さま＞

悩んでいない人はいない。誰かのせいにするのではなく、自分で一歩前に出る。

＜吉敷さま＞

細かく、沢山、利益率だったり、execlなど悩みも多々ありましたが、やってよかった

＜小林さま＞

経営理念の大切さ改めて分かった。学生から感想を沢山もらったのがよかった

橋本社長のすばらしいモデレータが報告者をより、えぐって引き立てていました。

最後は山崎支部長からの御礼＆ご挨拶です。本当に成文化セミナーの良さや価値が伝わる例会（パネルディスカッション）でした。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　広報委員　滝口政行